CONSULTING Section
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CONSULTING コンサルティング
地域密着型ＳＣ、都市型ファッションビル、小型施設、百貨店を業態変更したリニューアルなど、様々な商業施設の開発・運営で培ったノウハウをもとに、オーナーさまのニーズに合わせ、最適な業務をご提案、施設価値の最大化を考えます。
「運営管理」のアドバイザリー
包括的なコンサルティングから、プロジェクト単位でのご相談まで、
豊富な経験と知見をもとにした、幅広い視点からのアドバイザリーが可能です。
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バリューアップ
リノベーション・リニューアルのご提案／施設収支計画の見直し／コスト削減推進など
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リーシングマネジメント
MDプランニングの見直し／適正賃料水準のご提案／テナント誘致・出退店対応など
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運営管理
テナントリレーション・レポーティング内容の再検討／キャッシュマネジメントの効率化など
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ビルマネジメント・工事
設備更新・修繕計画などの立案・実施／警備・設備・清掃内容の見直し／工事内容の精査など
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セールスプロモーション
マーケット調査の実施／年間販売促進計画の立案／イベント開催スキーム構築など
「新規開業・リニューアル」の
コンサルティング
沿線内外問わず、物件オーナーさまのニーズや、施設の特性・地域の特性を生かした
最適なトータルマネジメントプランを「小田急グループ」の総合力でご提案いたします。
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マーケティング調査分析
必要な調査をより効果的に実施すべく、調査企画から協力会社選定など、調査業務全般をサポートいたします。また豊富な商業施設運営の経験と実績などに基づき、商圏分析やテナントヒアリングを実施し、対象施設を定量・定性両面から分析、施設価値向上に向けた方針策定をサポートいたします。
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基本構想～実施計画までのプランニング
商業動向はもとより、社会や価値観の変化など、時代のトレンドを読み、基本構想から実施計画まで将来を見据えた持続可能なプランをご提案いたします。また基本設計・実施設計などの設計業務もサポートいたします。
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テナントリーシング
運営実績から構築したテナントネットワークを生かしたリーシング活動を実施いたします。リーシングツールの作成から賃料などの諸条件の設定、条件交渉から契約締結まで、運営のプロフェッショナルの視点で最適な条件・安定稼働を実現し、施設価値の向上を図ります。
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開業準備業務
施設ルールの策定や各協力会社との運営業務調整などにより、円滑な開業を実現いたします。また、施設規模に合わせた最適な管理スキームをご提案するとともに、開業時に必要なプロモーションやPR活動なども企画立案し、施設価値最大化に向けた、開業準備業務を推進いたします。
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リニューアルコンサルティング
豊富な経験に基づき外部・内部環境などを分析することで、当該施設の現状を正確に把握し、施設価値を最大化するリニューアルや施設活性化プランを策定・ご提案いたします。またご提案プランに基づいた、リーシングや環境計画の立案を行い、主体的にプロジェクトを推進いたします。
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コンストラクションマネジメント(CM)
既存建物の中長期修繕計画におけるコンストラクションマネジメント(CM)にも対応いたします。中立的立場から設計者と施工者の役割分担や意見調整など複雑な調整業務を一元化して行い、コスト、品質、スケジュールをそれぞれ最適化できるようマネジメントし、施設価値の最大化を図ります。